2020年5月30日上午，浙江省破产管理人协会2020年度十大优秀履职案例现场评审会圆满结束，国浩杭州承办的浙江杭宝集团有限公司等五家公司合并破产清算转重整案、浙江龙舜建设集团有限公司破产清算转重整案成功入选浙江省破产管理人协会2020年度“十大优秀履职案例”。
浙江杭宝集团有限公司等五家公司合并破产清算转重整案
杭宝集团等五家公司是以薄膜、塑管、胶带等生产制造为主营业务的民营企业，脱胎于村办企业，已有二十余年的历史，曾为杭州市科技生产、创新研发的代表企业。本案所涉疑难问题复杂，如集资款、共益债务核查困难，以及因历史和现实原因导致出资人接受重整方案障碍重重等，对管理人的专业能力、综合协调能力提出极高要求，是一个极具挑战的重整项目。国浩杭州作为管理人，自接受法院指定后一直开展BOPP薄膜生产线的维护工作，保证设备安全开机运转、防止停机造成设备贬损。同时，积极挖掘债务人重整价值，有序推进清算转重整程序、招募重整投资人、选定重整方、谈判、重整计划草案制定、表决等各项工作。最终，本案重整成功，有效实现资源配置，使杭宝集团等五家公司获得重生，相关债权获得合理清偿，切实维护了各方利益，成功化解了担保方巨额担保债务，有效防范“两链”风险蔓延，实现了法律效益、社会效益和经济效益的有效统一。2021年3月，该案入选杭州市中级人民法院评选的“杭州法院破产审判助力营商环境建设十大典型案例（2019-2020）”，肯定了本案的社会影响力和标志性意义。
浙江龙舜建设集团有限公司破产清算转重整案
龙舜建设是一家拥有建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包叁级、古建筑工程专业承包叁级与地基基础工程专业承包叁级等多项行业资质的建筑业企业，历年承建工程项目近百个。国浩杭州被指定为管理人后，在保障维持龙舜建设在建工程继续施工的同时，通过建筑业市场调研、法律研究等方式，制定了龙舜建设优质“壳资源”的处置方案，并在清算、和解、重整三大程序中积极探索选择最优路径，最终成功引入重整方实现龙舜建设“壳资源”的处置，确定“单个工程单独清算、分批次清偿”的债权分配原则。龙舜建设成功重整，实现了建筑业企业价值最大化，最大限度地保障债务人和债权人的合法权益，为同类破产案件办理提供了新思路。
该两案由清算转重整成功，依赖于政府、法院、债权人等多方支持，展现了杭州市良好开放的营商环境，体现了国浩杭州作为管理人充分发挥《企业破产法》的保护和挽救功能，成功以市场化、法治化、专业化和改革创新的方式化解企业债务危机。国浩杭州合伙人马骏、叶通明、张丽平带领张辰、高瑛、严棋慧、孙朱桐、楼梦柯等国浩杭州重整重组部门的律师为杭宝集团、龙舜建设两案重整成功提供了高效、优质、专业的法律服务。
