2025年7月18日，国浩重庆以“聚势谋远 合力同行”为主题，成功召开2025年年中座谈会暨第三次合伙人会议。本次会议旨在全面回顾上半年工作成果，深入谋划下半年发展路径，聚焦战略协同落地、组织效能提升与业务协同创新，凝聚发展共识，为国浩重庆高质量发展注入强劲动力。
贯彻会议精神 深化管理实践
会议伊始，国浩重庆管理合伙人、主任王致勇带领全体合伙人共同学习2025年国浩管理会议核心精神。他着重强调，在国浩六五规划的指引下，国浩重庆需立足本地实际，从发展指标、发展愿景、核心价值、人才管理目标等多个维度进行战略解码，着力实现主业聚焦与管理提效。
优化组织架构 激发协同效能
会议强调，国浩重庆在组织架构上的优化调整，旨在激发各层级律师的高效协同，强化职工代表的民主管理属性。同时，通过推动青年律师参与机构工作，可进一步拓宽人才培养路径，持续加强组织建设，为国浩重庆的长远发展提供有力支撑。
聚焦业务创新 开拓业务生态
本次会议特别设置了合伙人主题分享环节，各位国浩重庆合伙人结合自身实践，分享业务经验与市场机遇。其精准的行业研判与创新的实践思路引发在座同仁的深度共鸣，为国浩重庆构建多元协同的业务生态注入了鲜活的创新动能。
国浩重庆合伙人陈滔以“纳斯达克上市业务及常年顾问计时收费模式”为题进行分享。
国浩重庆合伙人乔一清围绕“同行携手‘1+1+N’模式，共创业务新篇章”探讨家族财富管理法律服务。
国浩重庆合伙人陈庆以“内卷环境下寻找价值机会尝试与体会”为题，分享业务开拓的创新经验。
本次会议对国浩重庆上半年的财务管理、业务管理、组织建设及人文建设等工作展开系统复盘，进一步夯实了律所基础管理体系，为国浩重庆持续稳健运营筑牢了制度根基与执行保障。
凝心聚力创未来，扬帆奋进正当时。本次会议紧扣主题，以战略定力锚定航向，以组织革新激发动能，以智慧共享乘风破浪，为国浩重庆全力冲刺全年目标凝聚了广泛共识与强大合力。相信在全体同仁的共同努力下，国浩重庆必将在下半年取得更加优异的成绩，推动律所实现高质量发展。
